http://www.observatoriosocial.org.br/download/ReGewalmartport.pdf
quinta-feira, 22 de julho de 2010
Relatório elaborado pela Sede do Observatório Social, sobre o Wal Mart Brasil. Realizado na cidade de Florianópolis, Santa Catarina.
Copie e cole o Link abaixo e leia na integra o documento em que comprova a politica de trabalho do Wal Mart Brasil.
http://www.observatoriosocial.org.br/download/ReGewalmartport.pdf
http://www.observatoriosocial.org.br/download/ReGewalmartport.pdf
quarta-feira, 21 de julho de 2010
Relatório de trabalhadores do Wal mart no México. Devidamente traduzido.
Dada a grande máquina de violar todos os direitos trabalhistas consagrados na legislação nacional e internacional sobre o trabalho como Wal-Mart tornou-se, não há outra maneira que a busca de ações concretas capazes de sensibilizar a sociedade nesse sentido. É que, devido ao contato com os legisladores já o convite para participar do Congresso, a fim de expor o problema do Wal Mart a partir da perspectiva dos trabalhadores neste fingir pontos de fixação incluem, entre outras provas convincentes.
Por isso, compartilhar isso com você para nos apoiar na coleta de todas as provas possíveis e, assim, enriquecer o material a ser dada aos legisladores.
CARTA AO gerente do WAL-MART MÉXICO
O Sr. Gestor (a)
Nós somos uma organização de trabalhadores do Wal-Mart do México pelas condições deploráveis de trabalho decidiu parceiro na defesa dos nossos interesses, exercendo o nosso direito legítimo nos concedeu pela Lei Federal do Trabalho e da Constituição da República.
Agora nós sabemos que:
1. Estamos em um estado de impotência contra as políticas da empresa.
2. Nós não somos funcionários e parceiros, mas queremos ser tratados como tal.
3. O salário que nós percebemos é insuficiente.
4. O e-voucher é atrofiado.
5. Utilidades que não correspondem à percepção de vários milhões de dólares de lucros da empresa gera a cada ano.
6. As horas e os intervalos são tratados com a conveniência da empresa (total flexibilidade).
7. Estamos destinados a actividades não foram contratados sem receber qualquer indemnização.
8. O treinamento que você recebe não é nada mais do que uma "lavagem cerebral" para manter os trabalhadores sob controle em detrimento da sua saúde física e mental.
9. Há um fundo de compensação para os trabalhadores que queiram deixar a empresa em sua liquidação nos termos da lei e se em vez de uma política de perseguição dos trabalhadores mais velhos.
10. A manipulação de horas extras para os sistemas.
11. Nenhum respeito à comissão pela venda real através do sistema.
12. A preferência é dada às pessoas recebidas em cargos de Subgerente, os trabalhadores com maior antiguidade e experiência, como é o caso dos chefes de departamento.
13. Implementação de novas lojas e ecossistema desaparecendo do mercado interno em cada região.
14. O abuso sistemático fornecedores impor suas políticas de preços baixos, em detrimento dos empregadores e trabalhadores.
Tudo isso sob a proteção de sindicatos nas costas dos trabalhadores, sem qualquer legitimidade, representação e consentimento, tais como: O Sindicato Nacional dos Empregados e Trabalhadores de Supermercados, Shoppings, e aliados do México, a Associação Sindical trabalhadores empregados e agentes de casas comerciais e Distrito Federal Allied, entre outros.
Como você se sente quando você recebe seu bônus de produtividade anual de centenas de milhares de dólares, de todas as suas percepções, enquanto os trabalhadores não podem pagar não o mais indispensável?
Você está ciente de que a maioria dos trabalhadores não é uma motivação grande por causa da percepção de baixa pressão e que é razoável que fazem fronteira com o trabalhador a renúncia irrevogável?
Os funcionários estão cientes de que existem já estão convencidos do abuso da empresa decidiram baixar os braços com as consequências lógicas de funcionamento e desempenho da empresa?
Você tem orgulho de aspirar à subida seguinte, enquanto os trabalhadores com anos de experiência e mérito não tem chance?
Você não está cansado de a empresa sistematicamente pressionando-o a fazer mais com menos trabalho, mais com menos funcionários, mais produtividade com menos orçamento, etc, etc ...?
E o mais importante: O que você vai fazer quando tudo transborda o seu curso natural, acredita que a empresa vai proteger?
Sabemos que é difícil compreendê-lo, quando seu salário depende de não compreender que, apesar de que seria útil se o senso comum refletem a acima. Não se preocupe em ativar o código sindical, o mesmo Lee Scott saber sobre o movimento operário.
PS I foram denunciados todos os atos arbitrários cometidos em sua loja por isso é uma questão de tempo ... E não se esqueçam que estamos a acompanhar.
Atte:
Trabalhadores Organização de Wal-Mart do México
Nacionais CCP: Media e dos Negócios Estrangeiros
Escritórios da cidade e da região metropolitana
Fevereiro 2008
Por isso, compartilhar isso com você para nos apoiar na coleta de todas as provas possíveis e, assim, enriquecer o material a ser dada aos legisladores.
CARTA AO gerente do WAL-MART MÉXICO
O Sr. Gestor (a)
Nós somos uma organização de trabalhadores do Wal-Mart do México pelas condições deploráveis de trabalho decidiu parceiro na defesa dos nossos interesses, exercendo o nosso direito legítimo nos concedeu pela Lei Federal do Trabalho e da Constituição da República.
Agora nós sabemos que:
1. Estamos em um estado de impotência contra as políticas da empresa.
2. Nós não somos funcionários e parceiros, mas queremos ser tratados como tal.
3. O salário que nós percebemos é insuficiente.
4. O e-voucher é atrofiado.
5. Utilidades que não correspondem à percepção de vários milhões de dólares de lucros da empresa gera a cada ano.
6. As horas e os intervalos são tratados com a conveniência da empresa (total flexibilidade).
7. Estamos destinados a actividades não foram contratados sem receber qualquer indemnização.
8. O treinamento que você recebe não é nada mais do que uma "lavagem cerebral" para manter os trabalhadores sob controle em detrimento da sua saúde física e mental.
9. Há um fundo de compensação para os trabalhadores que queiram deixar a empresa em sua liquidação nos termos da lei e se em vez de uma política de perseguição dos trabalhadores mais velhos.
10. A manipulação de horas extras para os sistemas.
11. Nenhum respeito à comissão pela venda real através do sistema.
12. A preferência é dada às pessoas recebidas em cargos de Subgerente, os trabalhadores com maior antiguidade e experiência, como é o caso dos chefes de departamento.
13. Implementação de novas lojas e ecossistema desaparecendo do mercado interno em cada região.
14. O abuso sistemático fornecedores impor suas políticas de preços baixos, em detrimento dos empregadores e trabalhadores.
Tudo isso sob a proteção de sindicatos nas costas dos trabalhadores, sem qualquer legitimidade, representação e consentimento, tais como: O Sindicato Nacional dos Empregados e Trabalhadores de Supermercados, Shoppings, e aliados do México, a Associação Sindical trabalhadores empregados e agentes de casas comerciais e Distrito Federal Allied, entre outros.
Como você se sente quando você recebe seu bônus de produtividade anual de centenas de milhares de dólares, de todas as suas percepções, enquanto os trabalhadores não podem pagar não o mais indispensável?
Você está ciente de que a maioria dos trabalhadores não é uma motivação grande por causa da percepção de baixa pressão e que é razoável que fazem fronteira com o trabalhador a renúncia irrevogável?
Os funcionários estão cientes de que existem já estão convencidos do abuso da empresa decidiram baixar os braços com as consequências lógicas de funcionamento e desempenho da empresa?
Você tem orgulho de aspirar à subida seguinte, enquanto os trabalhadores com anos de experiência e mérito não tem chance?
Você não está cansado de a empresa sistematicamente pressionando-o a fazer mais com menos trabalho, mais com menos funcionários, mais produtividade com menos orçamento, etc, etc ...?
E o mais importante: O que você vai fazer quando tudo transborda o seu curso natural, acredita que a empresa vai proteger?
Sabemos que é difícil compreendê-lo, quando seu salário depende de não compreender que, apesar de que seria útil se o senso comum refletem a acima. Não se preocupe em ativar o código sindical, o mesmo Lee Scott saber sobre o movimento operário.
PS I foram denunciados todos os atos arbitrários cometidos em sua loja por isso é uma questão de tempo ... E não se esqueçam que estamos a acompanhar.
Atte:
Trabalhadores Organização de Wal-Mart do México
Nacionais CCP: Media e dos Negócios Estrangeiros
Escritórios da cidade e da região metropolitana
Fevereiro 2008
terça-feira, 20 de julho de 2010
SAM WALTON
Samuel Moore Walton (Kingfisher, 29 de março de 1918 – 5 de abril de 1992) foi o fundador da maior rede de varejo do mundo, a Wal-Mart, e de outra também entre as maiores, o Sam's Club. Ele é o patriarca da Família Walton, a família mais rica do mundo.
HISTÓRIA DE VIDA
Na época de estudante, Sam foi eleito o rapaz mais versátil e tornou-se presidente do corpo de estudantes. Formou-se em economia no ano de 1940. Seu sócio e irmão James Walton (apelidado de Bud), formou-se pela academia militar.
A primeira experiência dos Waltons foi como trainees numa loja em Oklahoma, conhecida como DuPont. A primeira loja dos Waltons foi uma franquia da rede Ben-Franklin, na cidade de Newport - em 1945. Bud e sua esposa Audie associaram-se a Sam e Helen por um ano, até comprarem sua própria loja. O casal Walton transformou a loja, que operava com prejuízos em uma das maiores unidades da rede Ben-Franklin em Arkansas.
Vendo o sucesso em 1949, o proprietário que alugava o imóvel para os Waltons pediu-a de volta.
Os Waltons mudaram-se para Bentonville (Arkansas), uma pequena cidade na montanha Ozark. Em 1951, o casal passou a administrar uma pequena loja de variedades e de baixo volume, seu nome WALTON’S 5 & 10. Entre 1951 e 1962, Sam percorreu vários outros tipos de negócios (concorrentes como K-Mart). O conceito da empresa K-Mart era simples: mercadorias de preços baixos com qualidade e com ênfase no auto-serviço. Isto levou Sam a considerar um novo tipo de conceito: as Lojas de Descontos.
Então, Sam e seu irmão Bud, resolveram fundar o Wal-Mart em 1962, com a abertura de sua primeira loja na cidade de Rogers, estado do Arkansas, com o nome de Wal-Mart Discount City.
Dois anos após sua fundação, a rede já contava com 24 lojas e um faturamento de US$ 12,6 milhões.
Atualmente é uma das maiores empresas do mundo (maior em faturamento, que chega a cerca de US$ 256 bilhões) e a maior em sua categoria dentro do competitivo mercado americano com 8% de participação (maior que Carrefour, Kroger e Royal Ahold juntas), operando cerca de 4,9 mil lojas.
Sam morreu no dia 5 de abril de 1992, de um tipo de Mieloma múltiplo.
[editar]Fortuna
Após a morte de Sam Walton em 1992 sua fortuna era estimada em US$ 25 bilhões, em 2003 após divulgada a lista dos americanos mais ricos do mundo, Helen, Alice, Jim, John e Robson Walton – respectivamente a viúva e os filhos de Sam Walton - ocupavam da quarta à nona posição. Com fortunas de US$ 20,5 bilhões por cabeça, os herdeiros consolidaram-se na posição de família mais rica do mundo, com patrimônio conjunto de US$ 102,5 bilhões. É quase exatamente a soma das fortunas de Bill Gates, Warren Buffett e Paul Allen, os três primeiros do ranking então.
[editar]Curiosidades
Sam Walton possuía hábitos simples, sempre lavava o próprio prato após as refeições e sua filosofia para a Wal-Mart era: não há preço baixo na loja sem custo na empresa. Por isso, é preciso economizar cada centavo.
A essência da empresa de Sam Walton sempre foi e continua sendo o preço baixo de seus produtos.
Ele também impôs uma série de rituais preservados até hoje. Tais como:
Antes de toda reunião todos bradam cada letra da palavra Wal-Mart, dão uma rebolada ao anunciar o hífen e soltam os pulmões para gritar que o cliente é o número 1, sempre.
Todos os funcionários entoam o grito de guerra da empresa mesmo que morram de vergonha.
Quando um cliente chega a menos de 3 metros de distância, todo funcionário deve sorrir e perguntar educadamente: "Oi, como vai?"
Plano de crescimento e de carreira para seus associados, e ainda a participação nos lucros
Sam Walton encorajava seus executivos a ir à sede da empresa aos sábados para uma reunião com suas famílias hábito que se mantém até hoje.
O Wal-Mart nutre antipatia visceral por sindicatos.
Qualquer funcionário pode se queixar dos chefes aos executivos do escalão superior.
Os escritórios da empresa e as roupas usadas pelos funcionários são simples espartanos, o que ajuda a diminuir os custos.
A cultura do Wal-Mart lembra uma cidadezinha americana, com valores familiares conservadores.
A reunião anual de acionistas, na pacata Bentonville, tem shows de música pop e astros do cinema.
[editar]Filosofia
Compre barato, venda barato, mantenha as prateleiras bem sortidas, trate os clientes com respeito, valorize seus colaboradores e preste muita atenção aos acertos da concorrência.
domingo, 18 de julho de 2010
Walmart é uma empresa do setor de varejo que iniciou suas atividades nos Estados Unidos da América em 1962 por Sam Walton.
Inicialmente uma loja de descontos, em Bentonville, Arkansas, hoje atua em 11 países: Estados Unidos, México, Canadá, Brasil, Argentina, Porto Rico, Alemanha, China, Coreia, Inglaterra e Japão.
O Walmart atua no Brasil há onze anos. Curiosamente escolheu a cidade de Osasco para abrir sua primeira unidade. Atuou primeiramente pelo Sudeste, expandindo seus negócios para o Nordeste com a compra da Rede Bompreço. Abriu lojas também em Brasília, Goiânia, Minas Gerais e em Campo Grande.
Adquiriu em dezembro de 2005 lojas da rede Sonae Distribuição Brasil S.A.,no Sul do País.
O Walmart figura na terceira posição do Ranking ABRAS de supermercados brasileiros e faz concorrência direta com o francês Carrefour e o franco-brasileiro Grupo Pão de Açúcar.
São nove bandeiras em todo Brasil: Wal-Mart Supercenter, Sam's Club, Todo Dia, Bompreço, Hiper Bompreço, Nacional, Mercadorama, Hipermercado Big, Maxxi Atacado.
Um comitê ético norueguês concluiu em um informe emitido em novembro de 2005, que o Walmart "viola de forma sistemática os direitos humanos e os direitos trabalhistas de seus empregados", "emprega de forma sistemática menores de idade, em condições de trabalho perigosas, discriminam a mulher e não compensam as horas extras dos empregados", segundo indicou esse comitê ético.[1]
Índice [esconder]
Inicialmente uma loja de descontos, em Bentonville, Arkansas, hoje atua em 11 países: Estados Unidos, México, Canadá, Brasil, Argentina, Porto Rico, Alemanha, China, Coreia, Inglaterra e Japão.
O Walmart atua no Brasil há onze anos. Curiosamente escolheu a cidade de Osasco para abrir sua primeira unidade. Atuou primeiramente pelo Sudeste, expandindo seus negócios para o Nordeste com a compra da Rede Bompreço. Abriu lojas também em Brasília, Goiânia, Minas Gerais e em Campo Grande.
Adquiriu em dezembro de 2005 lojas da rede Sonae Distribuição Brasil S.A.,no Sul do País.
O Walmart figura na terceira posição do Ranking ABRAS de supermercados brasileiros e faz concorrência direta com o francês Carrefour e o franco-brasileiro Grupo Pão de Açúcar.
São nove bandeiras em todo Brasil: Wal-Mart Supercenter, Sam's Club, Todo Dia, Bompreço, Hiper Bompreço, Nacional, Mercadorama, Hipermercado Big, Maxxi Atacado.
Um comitê ético norueguês concluiu em um informe emitido em novembro de 2005, que o Walmart "viola de forma sistemática os direitos humanos e os direitos trabalhistas de seus empregados", "emprega de forma sistemática menores de idade, em condições de trabalho perigosas, discriminam a mulher e não compensam as horas extras dos empregados", segundo indicou esse comitê ético.[1]
Índice [esconder]
Assinar:
Postagens (Atom)